深圳華僑城:打造文化產(chǎn)業(yè)"航母"
2018-5-28 19:21:41??????點(diǎn)擊：
當(dāng)眾多央企選擇石油石化、鋼鐵、電力、機(jī)械設(shè)備制造業(yè)務(wù)時(shí)，深圳華僑城集團(tuán)卻默默地選擇了以文化為核心的旅游業(yè)。經(jīng)過26年的發(fā)展，當(dāng)年讓人困惑的“只種小草不建大樓”的華僑城如今成為進(jìn)入世界旅游集團(tuán)八強(qiáng)的唯一亞洲企業(yè)，并構(gòu)筑起了一個(gè)從文化旅游、文化節(jié)慶、文化演藝、文化科技、文化藝術(shù)，到文化主題酒店、文化相關(guān)產(chǎn)品制造的全產(chǎn)業(yè)陣營(yíng)。
華僑城建立之初便將目標(biāo)投向了旅游業(yè)。當(dāng)別人忙著蓋樓時(shí)，華僑城卻忙著種樹、種草，改造周邊的環(huán)境。1989年，華僑城在深圳推出了中國(guó)第一個(gè)主題公園“錦繡中華”，開創(chuàng)了中國(guó)文化旅游的先河，也創(chuàng)造了“一步邁進(jìn)歷史，一日游遍中國(guó)”的神話，并在一年內(nèi)收回投資。
嘗到文化旅游甜頭的華僑城隨后推出了民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等一系列主題公園。正是憑借著對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化資源與世界各國(guó)文化精粹的深度挖掘與利用，華僑城才能在深圳這樣一個(gè)既無名山大川，又無深厚文化積淀的新興城市，將文化旅游做得風(fēng)生水起，并拓展到全國(guó)市場(chǎng)。
華僑城集團(tuán)黨委書記、首席文化官鄭凡說，以文化為核心的主題公園的成功，使得華僑城明白了一個(gè)道理：只有融入大量鮮活文化資源，才能提升旅游、酒店等競(jìng)爭(zhēng)激烈的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。于是華僑城用“水文化”包裝威尼斯酒店，給尋常的“過山車”項(xiàng)目配上一個(gè)傳奇的故事背景……
華僑城建立之初便將目標(biāo)投向了旅游業(yè)。當(dāng)別人忙著蓋樓時(shí)，華僑城卻忙著種樹、種草，改造周邊的環(huán)境。1989年，華僑城在深圳推出了中國(guó)第一個(gè)主題公園“錦繡中華”，開創(chuàng)了中國(guó)文化旅游的先河，也創(chuàng)造了“一步邁進(jìn)歷史，一日游遍中國(guó)”的神話，并在一年內(nèi)收回投資。
嘗到文化旅游甜頭的華僑城隨后推出了民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等一系列主題公園。正是憑借著對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化資源與世界各國(guó)文化精粹的深度挖掘與利用，華僑城才能在深圳這樣一個(gè)既無名山大川，又無深厚文化積淀的新興城市，將文化旅游做得風(fēng)生水起，并拓展到全國(guó)市場(chǎng)。
華僑城集團(tuán)黨委書記、首席文化官鄭凡說，以文化為核心的主題公園的成功，使得華僑城明白了一個(gè)道理：只有融入大量鮮活文化資源，才能提升旅游、酒店等競(jìng)爭(zhēng)激烈的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。于是華僑城用“水文化”包裝威尼斯酒店，給尋常的“過山車”項(xiàng)目配上一個(gè)傳奇的故事背景……
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